【600】潘刚执掌伊利12年：600亿的公司和60亿身价的他

    潘刚执掌伊利12年：600亿的公司和60亿身价的他

潘刚执掌伊利12年：600亿的公司和60亿身价的他潘刚到底去哪儿了当有人通过自媒体发出“消息”后，伊利股份马上站出来公告澄清，还报了案。

2005年报显示，公司在当年投资总额为8.97亿元，同比上年度增加7.40亿元，增加比例高达472%，这意味着伊利当时正在赶超国内大多数乳企。

当年公司营收达到121.75亿元，同比上年增长39.38%。

这其中，液态乳及乳制品制造业业务收入达117.65亿元，比上年增加40.85%。

2007年，三鹿奶粉三聚氰胺事件席卷全国，国内乳企几无一幸免，伊利股份当年扣非后净利润为-1.47亿元。

当年，伊利股份年货存货余额同比年初增加4.84亿元，增幅27.72%，扣非后净利润为-17.97亿元。

到了2009年，伊利股份才恢复元气，当年实现扣非净利润5.34亿元。

低门槛股权激励高管“一夜暴富”2006年，伊利股份出台了股权激励方案，根据该方案，伊利股份授予公司高管和核心业务骨干5000万份股票期权，8年内行权价格13.33元/股。

潘刚在2005年的年薪为22.04万元，他的行权资金从何而来，谁也不知道。

截至2017年前三季度，潘刚名下持有2.36亿股伊利股份，占总股本的3.88%，按照昨天的收盘价，其身价已超60亿元。

注重内外形象1999年，潘刚牵头组建伊利液态奶事业部之前，公司液态奶年收入只有0.6亿元。

比如将他比喻成“绝地武士”、“领军者”，写他的全球视野，描述他是“创造绿色需求的人”，讲他的格局和梦想……这位媒体眼中德高望重的企业家，每年国内外的大型社会活动极少缺席，频频暴露在聚光灯下的他，已然成为除明星代言人之外伊利的公众形象。

比如“继续贯彻”潘刚提出的战略或“继续坚持”潘刚提出的战略，“在董事长潘刚用全球资源，做中国品牌战略思想的指引下”，“公司秉承董事长潘刚提出的伊利即品质的信条”等等，一方面是公司上下对其的恭敬，另一方面也显示出潘刚在企业里威望。

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